Fernando Roig estalla contra el «purismo» de la Unión Europa con la cerámica: «Debemos darnos una moratoria de cinco años»
El presidente del principal grupo azulejero del continente señala que hay mucha capacidad de mejora medioambiental «pero no se puede hacer de hoy para mañana»
- Fernando Roig, en el estand de Pamesa en Cersaie. / Mediterráneo
BOLONIA. El presidente del grupo Pamesa, Fernando Roig, se muestra satisfecho de la andadura de sus empresas en la feria Cersaie. «Tenemos un gran nivel de producto y nosotros estamos convencidos de que, dentro de las dificultades de la situación política y, sobre todo, de la situación energética, creo que será para nosotros un año bueno», menciona. Eso sí, prevé que en el último cuatrimestre habrá una merma de rentabilidad por los costes energéticos.
Mucho menos favorable es su posición ante las medidas de la Unión Europea para el sector. «Tenemos que quitarnos trabas y ser más prácticos; con tanto purismo nos van a quitar el mercado», señala, en referencia a los rivales de fuera del continente. Sobre el mercado de emisiones, que supondrá más costes a la cerámica en el presente lustro, «creo que debemos darnos una moratoria de cinco años para que podamos tomar realmente medidas de lo que se puede hacer, ya sean hornos eléctricos» o mejoras en la producción. «Pero eso no se puede hacer de hoy para mañana», añade.
Cree que en estos momentos «no hay otra solución para el empresario cerámico europeo» que esta moratoria «y prepararnos con tiempo suficiente para poder ser competitivos; si no, moriremos».
Fernando Roig detalló que en su grupo se aplican medidas de sostenibilidad, con placas solares y las primeras experiencias en el horno eléctrico, pero advierte de las dificultades que tienen con la burocracia para poner en marcha medidas contempladas en su plan de inversiones para el presente año. «De lo que tenemos en marcha solo tenemos un 8%». Detalla que se necesitan «permisos para poder instalar más placas solares porque con las que tenemos no llega suficiente electricidad a los hornos».
Burocracia e inversiones
También expone que los retrasos en la tramitación de minas les han hecho desistir de los proyectos planteados en la Comunitat Valenciana, por lo que apuestan por Aragón. «También nos cuesta, pero va mucho más rápido que en la Comunitat», especifica.
Valora que la electrificación es una de las vías de futuro, pero advierte de que dependerá «del precio de la electricidad, que ahora está en 156 euros el megavatio hora», de modo que la hace inviable. Por eso «necesitamos instalar placas solares alrededor de las fábricas».
En referencia a la andadura de las empresas de Pamesa, Roig afirma que las ventas «son un poco superiores a 2025, con unos resultados económicos parecidos». El mercado español «está creciendo muy poco a poco» a la espera de que se reactive la construcción. También detalla la tímida recuperación de los países europeos y que «estamos mejorando en Estados Unidos» después de un comienzo de año adverso.
Tras la compra de Natucer el pasado año, el presidente de Pamesa no se plantea comprar nuevas firmas. En este 2026 «estamos invirtiendo mucho» en la marca, y espera que el efecto en la facturación del grupo se note a partir de 2027.
A las autoridades, Fernando Roig les pide «voluntad política para aplicar soluciones», como en la cogeneración. «Seguimos esperando» a la confirmación de la primera subasta, «que ya se tenía que haber producido, y de la que dependen inversiones con plazos de entrega de entre dos y tres años».
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