El absentismo laboral en la construcción en España se duplica en diez años

MADRID. La Confederación Nacional de la Construcción (CNC) ha asegurado que el número de horas no trabajadas por los profesionales del sector en España se disparó al 6,2% el año pasado sobre una jornada efectiva, lo que supone «un coste de 3.500 millones de euros, entre lo abonado por el Estado y por las empresas».

En concreto, las horas no trabajadas por año (lo que la patronal llama absentismo laboral) ascendieron a 113 por trabajador, el doble que hace diez años, lo que equivale a la pérdida de 14 jornadas laborales de ocho horas o prácticamente tres semanas de trabajo por empleado, es decir, ese 6,2%.

Entre las principales razones de ese incremento, un informe de la patronal cita su relación positiva con el ciclo económico, el aumento de las listas de espera quirúrgicas, la mayor demora en el acceso a consultas con especialistas, el progresivo envejecimiento de la población ocupada y la ampliación de permisos legales, junto con la creación de nuevos derechos, que cree que, sin una adecuada gestión, inciden directamente en la organización del trabajo.

CNC explica que las horas no trabajadas en el sector han alcanzado el porcentaje más alto registrado hasta la fecha y se sitúan muy por encima del 3,6% observado en 2018. «En otras palabras, por cada 16 trabajadores contratados, solo trabajan efectivamente 15, de modo que más de 70.000 asalariados del sector no trabajaron durante el pasado año ni una sola hora por causas de absentismo», explica.

Asimismo, del informe se desprende que, entre 2018 y 2025, el número de horas no trabajadas pero sí pagadas aumentó un 23%, mientras que las horas efectivamente trabajadas se redujeron un 1,5%.

La patronal señala como principal causa el aumento de las bajas por Incapacidad Temporal (IT), que concentran el 72% del crecimiento del absentismo. Desde 2018, las horas perdidas por este motivo se han incrementado un 75%, de manera que cada trabajador perdió en 2025 cinco días más de trabajo que siete años antes por motivos de IT.

Precisamente este lunes, el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones y los agentes sociales se reúnen para seguir avanzando en una mejor gestión de la IT.

«La construcción en España afronta un desafío de primer orden que exige un análisis riguroso y respuestas coordinadas, tanto desde el ámbito empresarial como desde las administraciones públicas, para contener una dinámica que ya está teniendo un impacto significativo en la actividad y el empleo. Necesitamos un gran pacto nacional que nos involucre a todos, dado que el absentismo afecta a las arcas públicas, a los resultados de las empresas, al sistema sanitario y también a los trabajadores responsables y comprometidos», señala el presidente de la CNC, Pedro Fernández Alén.

Respecto al impacto económico del absentismo en el sector de la construcción, CNC estima un coste de 3.565 millones de euros, casi el triple que en 2018, una cifra que equivale al 1,7% de las ventas del sector y supone una carga superior incluso al Impuesto sobre Sociedades.

Del total, los costes directos asumidos por las empresas ascendieron a 633 millones de euros, incluyendo el pago de cotizaciones sociales del trabajador de baja, el abono del salario entre el cuarto y el decimoquinto día de baja y los eventuales complementos salariales.

Los costes indirectos, por su parte, alcanzaron los 2.932 millones de euros, que se corresponden con el valor económico de las horas de trabajo perdidas. En este punto, 2.441 millones de euros tienen su origen en la IT y 491 millones en otras causas de absentismo. Hasta dos tercios del coste total recaen sobre las pequeñas empresas, mientras que las compañías medianas asumen un 20% y las grandes empresas el 16% restante.