Neinor adelgaza Aedas Homes tras la OPA con la salida de 120 empleados, un tercio de la plantilla

MADRID. Neinor Homes ha acometido un fuerte adelgazamiento a la estructura de Aedas Homes, promotora rival de la que controla la mayoría del capital desde principios de año. En apenas unos meses alrededor de 120 trabajadores han salido de la compañía en el proceso de integración abierto tras la oferta pública de adquisición (OPA), según fuentes conocedoras de la situación consultadas por EL PERIÓDICO. La cifra equivale a aproximadamente un tercio de los 358 empleados con los que Aedas cerró su ejercicio en marzo de 2025 y refleja el alcance laboral de la mayor operación corporativa reciente entre las grandes promotoras españolas.

El desembarco de Neinor en Aedas se consumó a finales de 2025. La promotora adquirió en diciembre el 79,2% del capital de su competidora mediante una primera OPA, fundamentalmente en manos hasta entonces del fondo estadounidense Castlelake, y pasó a ostentar su control efectivo desde el 22 de diciembre. El movimiento obligó posteriormente a lanzar una segunda oferta sobre los accionistas minoritarios, que culminó en marzo y elevó la participación de Neinor hasta el 96,83%.

La toma de control dio paso inmediatamente a una profunda remodelación de la cúpula de Aedas. El primer gran movimiento llegó en febrero, cuando Neinor tomó las riendas del consejo y David Martínez, consejero delegado de Aedas desde el nacimiento de la promotora, abandonó la compañía. Su puesto pasó a manos de Borja García-Egotxeaga, entonces primer ejecutivo de Neinor, mientras Jordi Argemí asumió la presidencia.

A la salida de Martínez se sumó la de María José Leal de Carlos, directora financiera de Aedas, y Patxi Castaños, director de Asesoría Jurídica. Ahora, los últimos movimientos han terminado de desmontar prácticamente por completo el antiguo comité de dirección de Aedas. David Botín, director general de Vivienda Asequible y Flex Living, abandonó la compañía en los últimos compases de agosto, mientras que Javier Sánchez, director de Tecnología y Comunicación, hizo lo propio la semana pasada.

Pero el adelgazamiento no se ha limitado a la primera línea ejecutiva. Por debajo de la cúpula, la integración ha venido acompañada durante los últimos meses de un goteo continuado de salidas que han alcanzado alrededor de 120 trabajadores. El ajuste se ha extendido por diferentes niveles y departamentos de la promotora y todavía no puede darse por concluido. Sin embargo, no todas las bajas responden al mismo patrón. Las fuentes consultadas distinguen entre salidas voluntarias y despidos, aunque aseguran que aproximadamente el 80% se estaría produciendo de forma «hostil». «Si entras en las oficinas de la sede central en Castellana alucinas, parece un solar», resume una de ellas para describir la reducción de personal experimentada durante los últimos meses.

El principal foco de tensión se encuentra precisamente en la forma en la que se están ejecutando los despidos. Según estas fuentes, Aedas Homes estaría aplicando de manera recurrente en las extinciones una indemnización inicial de 20 días por año trabajado, lo que ha llevado a numerosos afectados a impugnar sus salidas y acudir al Servicio de Mediación, Arbitraje y Conciliación (SMAC). Ante la falta de acuerdo en esta vía previa, las mismas sostienen que una parte importante de los procedimientos está terminando posteriormente en los juzgados de lo Social. Fuentes oficiales de Neinor rechazaron hacer comentarios a la presente información.

«Tienen una cantidad de demandas laborales que no sé cómo lo van a gestionar», señala una de las personas conocedoras del proceso. Las fuentes hablan de un elevado grado de conflictividad alrededor de las salidas, aunque este medio no ha podido verificar de forma independiente el número concreto de procedimientos judiciales actualmente abiertos. El malestar interno ha llevado además a los trabajadores a organizarse. Hace unos meses se constituyó el comité de empresa de Aedas Homes, en pleno proceso de integración con Neinor y mientras comenzaban a sucederse las salidas. Fuentes cercanas a la plantilla denuncian una falta de información sobre el alcance final de la reorganización y sobre los criterios utilizados para determinar qué posiciones permanecen dentro de la nueva estructura.

Es precisamente la sucesión escalonada de despidos la que ha despertado mayores recelos dentro de la compañía. Las mismas consultadas describen «un goteo sistemático y mensual» de bajas que no responde a decisiones aisladas, sino a una planificación previa para reducir progresivamente la estructura de Aedas. «Responde a una estrategia planificada para evitar un ERE», aseguran fuentes internas, que consideran que Neinor estaría optando por adelgazar la estructura mediante sucesivas extinciones individuales en lugar de abordar de una sola vez un procedimiento colectivo. Se trata, en cualquier caso, de la interpretación de las fuentes consultadas y no consta que una autoridad laboral o una resolución judicial haya determinado que las salidas formen parte de un despido colectivo.

Las últimas cuentas de Aedas ya anticipaban parte de este adelgazamiento. La promotora cerró marzo de 2026 con 283 empleados, frente a los 358 de un año antes, una reducción de 75 trabajadores, equivalente a casi el 21% de la plantilla. Al mismo tiempo, el grupo registró 5,98 millones de euros en indemnizaciones por despido, más del doble de los 2,8 millones contabilizados en el ejercicio anterior. Por su parte, Neinor Homes ha defendido públicamente la rapidez con la que ha ejecutado la integración.

En la presentación de resultados del primer semestre, Jordi Argemí, nuevo consejero delegado de la promotora a partir de enero, aseguró que la absorción de Aedas se había completado en apenas cuatro meses y «sin disrupciones» en las entregas. El directivo explicó que, tras cerrar la segunda OPA en marzo, los principales cambios organizativos se acometieron durante abril y mayo, especialmente en Operaciones, el equipo de Inversiones y Recursos Humanos, y que en junio la integración ya estaba culminada. «En un negocio de este tamaño, en mi opinión, es excepcional», señaló Argemí.