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Grupo Ibricks consolida una logística 360º para mejorar la competitividad de los almacenes de materiales para la construcción

Recogida en origen, más de 3.000 referencias en stock y entrega directa en destino: así impulsa la central a su red de distribuidores

  • Grupo Ibricks consolida una logística 360º para mejorar la competitividad de los almacenes de materiales para la construcción
    Grupo Ibricks.
Hace 2 horas

VALENCIA. En un contexto en el que la logística se ha convertido en uno de los principales retos del sector, Grupo Ibricks ha desarrollado un «modelo integral que transforma la cadena de suministro en una ventaja competitiva real para el almacén profesional». Con más de 3.000 referencias en stock continuo, entregas semanales garantizadas en todo el territorio —incluidas Baleares y Canarias— y más de 1.250 entregas a destino realizadas en 2025, desde la compañía apuestan por fórmulas para que la logística «deje de ser una incertidumbre para convertirse en una herramienta de gestión eficiente y rentable».

El modelo logístico de Grupo Ibricks «permite al asociado optimizar su operativa diaria y mejorar su competitividad sin necesidad de grandes inversiones en stock o estructura». Gracias a este sistema, el almacén puede trabajar con mayor eficiencia, reduciendo la necesidad de acopios, evitando roturas de stock y minimizando mermas derivadas de compras innecesarias. Además, el «acceso a un stock permanente centralizado permite trabajar con mayor agilidad y mejorar la disponibilidad de producto, incluso en categorías de alta rotación», recalcan.

Este enfoque «facilita una gestión más eficiente de la tesorería, al reducir la inversión en inventario, y permite al asociado operar con mayor flexibilidad, adaptándose al ritmo real del mercado».

Entrega directa y rapidez en el servicio

Desde Grupo Ibricks señalan que «uno de los grandes diferenciales del modelo es la capacidad de entregar el material directamente en el almacén, con tiempos de entrega que permiten mantener el nivel de servicio sin necesidad de disponer de todo el stock en las instalaciones del asociado». Este sistema permite trabajar en modelos cercanos al just in time, mejorando la planificación y optimizando el espacio en el punto de venta.

El sistema logístico de Grupo Ibricks «no solo aporta valor al asociado, sino también al proveedor. Desde la central facilitamos la llegada del producto directamente al punto de venta, evitando rutas complejas y optimizando la distribución».

Además, el modelo permite al proveedor ampliar su alcance comercial, accediendo a ventas de picking y sin necesidad de pedidos mínimos, lo que favorece una mayor capilaridad en el mercado.

Infraestructura y capacidad al servicio del modelo

Todo el sistema se centraliza en Ibricks Center, el centro logístico ubicado en Onda (Castellón), con más de 40.000 metros cuadrados, capacidad para más de 20.000 palets y más de 3.000 referencias en stock continuo de máxima rotación.

$!Vista aérea del Ibricks Center en Onda.
Vista aérea del Ibricks Center en Onda.

En la práctica, esta infraestructura «funciona como una extensión directa del almacén asociado, permitiéndole operar con mayor eficiencia, control y capacidad de respuesta».

Por último, desde la firma añaden que «Grupo Ibricks demuestra con hechos que la logística no es un complemento, sino un pilar estratégico. Un modelo que permite al asociado comprar mejor, vender mejor y operar con mayor control, reduciendo costes, optimizando recursos y mejorando su capacidad de servicio al cliente. Porque cuando la logística está bien resuelta, el almacén puede centrarse en gestionar su negocio con mayor eficiencia y orientación al cliente».

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