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Industria

Orbelgrupo, cuatro décadas de transformación industrial local con mirada global

De sus orígenes como taller familiar, la firma ha pasado a ser un grupo diversificado con una trayectoria pujante que le ha valido ser finalista de los Premios Empresa del Año. La compañía impulsa hoy la transformación industrial local a través de cuatro divisiones especializadas: Flotas, Ingeniería, Formación y Consultoría

Hace 1 hora

ALMASSORA. Orbelgrupo ha sido seleccionada como una de las 17 compañías finalistas de los Premios Empresa del Año 2024, el certamen empresarial de referencia en la provincia de Castellón que organiza Mediterráneo con el respaldo de Telefónica y À Punt como patrocinadores globales, y el apoyo de Reciplasa, Simetría, Huhtamaki y bp como patrocinadores oficiales. La candidatura de Orbelgrupo se alinea con los valores de transformación, sostenibilidad, innovación y crecimiento que reconocen estos galardones.

Fundada en 1987 como Talleres Orbel por la familia Ortiz Beltrán, esta empresa de Almassora ha protagonizado una evolución extraordinaria que refleja la capacidad de adaptación y visión estratégica del tejido empresarial castellonense. Lo que comenzó como un taller especializado en maquinaria industrial, se ha transformado en un grupo empresarial integral que abarca cuatro grandes áreas: Flotas, Ingeniería, Formación y Consultoría.

La transformación de Orbelgrupo ejemplifica cómo una empresa familiar puede evolucionar sin perder su esencia. Con la incorporación de la segunda generación, liderada por Jesús Ortiz, el grupo detectó oportunidades más allá de la maquinaria tradicional y con el desarrollo de un ecosistema completo de servicios que responde a las necesidades de la industria.

La flota de Orbelgrupo está compuesta actualmente por un 80 % de vehículos eléctricos, reflejando su compromiso con la movilidad sostenible. / Mediterráneo

Academia Industrial, la división formativa del grupo, se ha consolidado como un referente nacional, formando anualmente a miles de profesionales en siete centros distribuidos por España. Su enfoque práctico en áreas como mecánica, intralogística, robótica, seguridad y soldadura ha permitido que más de 30.000 profesionales hayan pasado por sus aulas, contribuyendo decisivamente a la cualificación del sector industrial español.

La división de Ingeniería representa la apuesta más vanguardista del grupo. Especializada en robótica móvil y automatización, ha desarrollado soluciones para más de 100 proyectos en 14 países, liderando también iniciativas pioneras como el programa Ports 4.0. Su capacidad para diseñar e implementar soluciones llave en mano —desde gafas de realidad aumentada para formación técnica hasta sistemas de automatización integral— consolida su posición en la vanguardia tecnológica del sector industrial.

El compromiso con la innovación se materializa también en Techcity by Orbelgrupo, un ecosistema diseñado para impulsar la transformación industrial y digital a través de encuentros profesionales, formación práctica, espacios colaborativos y networking estratégico. Esta plataforma conecta personas, empresas y tecnologías emergentes, fomentando experiencias compartidas que aceleran el crecimiento empresarial.

Consultoría estratégica

Obg consultores, la división más reciente del grupo, ha consolidado una propuesta de valor centrada en el impulso del crecimiento empresarial de pymes, la transformación digital y la optimización de procesos industriales. Con más de 250 proyectos ejecutados en múltiples sectores, su enfoque se basa en soluciones prácticas que permiten mejorar la competitividad, acelerar la modernización tecnológica y facilitar el acceso a programas de financiación estratégica. Su labor ha contribuido de manera significativa a la evolución de pequeñas y medianas empresas en toda España.

Uno de los pilares fundamentales en la evolución reciente de Orbelgrupo ha sido su Política de Gestión Estratégica del Talento Humano. En un contexto de transformación constante, la organización ha apostado por colocar el factor humano en el centro de su estrategia. Esta política establece principios claros como el mérito, la igualdad, la imparcialidad y el compromiso, y ha permitido la creación de equipos de alto rendimiento adaptados a cada una de las divisiones del grupo.

A través de programas como OrbelgrupoCollege, se impulsa la captación de jóvenes talentos, se fomenta el desarrollo profesional mediante planes de carrera y se promueve un entorno laboral inclusivo, colaborativo y orientado al aprendizaje continuo. Esta visión integral del talento ha sido clave para consolidar la posición de Orbelgrupo como actor transformador en la industria.

$!El ‘hub’ de innovación de Orbelgrupo ubicado en Coworking Castellón.

La división de Flotas, heredera del negocio original y respaldada por la alianza estratégica con Toyota Material Handling, ha evolucionado hacia la sostenibilidad. Por ello, ha ido incorporando de forma paulatina soluciones de movilidad limpia y eficiencia energética.

Esta transformación constituye el reflejo del compromiso del grupo con la responsabilidad ambiental y la innovación tecnológica. Además, la división ofrece gestión estratégica de flotas, venta y alquiler de maquinaria industrial, actividades que se complementan con un Servicio de Atención Técnica especializado (SAT).

Ficha

Sector: Industria y servicios.

Fundación: 1987.

Empleados en 2024: 92.

Durante el ejercicio 2024, la compañía de Almassora ha realizado inversiones significativas enfocadas en torno a tres ejes: modernización tecnológica, impulso formativo y diversificación empresarial.

La compañía ha evolucionado desde sus inicios como Talleres Orbel hasta consolidarse como un grupo estratégico e integral capaz de dar respuesta a múltiples necesidades dentro del ámbito industrial.

La flota de vehículos de la empresa ya está integrada en la actualidad por un 80% de modelos eléctricos.